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【万搏官方网页版_万搏(中国)案例与品牌故事】真诚守初心 创新破难题 利他显价值 共享聚合力——集团审计部让万搏官方网页版_万搏(中国)在审计一线落地生根

  翻阅审计底稿,落笔审计报告,承载的是对客观事实的尊重、是对岗位职责的坚守。每一次取证核实、协调沟通、专业建议、整改推进和经验共享,都是集团万搏官方网页版_万搏(中国)在审计岗位上的最朴素、最生动的实践。
  近年来,集团审计部在集团党委的领导下,全面贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神,锚定集团战略部署和重点工作任务,持续健全全集团集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,将“真诚、创新、利他、共享”的核心价值观深深融入审计监督的全过程。以真诚守初心,以创新破难题,以利他显价值,以共享聚合力,在一个个审计项目、一项项整改推进、一次次协同监督中,推动万搏官方网页版_万搏(中国)从理念走向行动、从要求转化为看得见成效。
  以真诚守初心:淬炼审计刚柔底色,彰显专业履职价值
  审计的真诚,从来不是简单生硬的一句“这有问题”,而是实事求是、审慎求真的执业素养,是直面问题、敢于较真碰硬的刚性底气,是坦诚沟通、耐心解惑、建立互信的柔性智慧。
  在审计取证阶段,审计组坚持务实审慎、深挖细查,并未止步于账面表象和表层问题,通过梳理业务逻辑、深挖疑点、补齐证据链条,抽丝剥茧还原业务真相和历史成因,以严谨执业坚守客观公正的审计底线。在问题定性阶段,常遇到被审计单位因认知偏差、历史因素、人员更替等原因,对问题定性、责任界定产生异议,甚至存在抵触情绪。面对误解与争议,审计组坚守原则、较真碰硬,严格以事实和法规为依据,厘清权责、公正界定问题,帮助被审计单位认清问题根源,维护审计监督的严肃性与公信力。在审计整改阶段,不少被审计单位受历史资料缺失、专业不足等制约,整改陷入困境。审计组以刚性督办压实整改责任,同时摒弃“一查了之”,主动对接沟通、换位思考、耐心答疑,利用过往沉淀的丰富审计经验,结合行业情况对标指导,提供可落地的整改建议,指导被审计单位完善内控、规范流程,化解风险,实现以审促改、以审促治。

  审计工作刚柔并济、监督与帮助并重,以“真诚”履职搭建起与被审计单位互通互信、共治共进的良性桥梁,持续为企业高质量发展贡献专业价值。


审计组到现场开展检查

  以创新破难题:革新整改管理流程,升级审计治理效能
  审计的创新,从来不是下发一纸整改通知便了事,而是从根源上破局解题,推动审计整改从“书面表态、被动落实”向“制度规范、责任闭环、数字赋能”变革,让审计成果转化为治理效能。
  在推进集团重点企业两轮审计整改全覆盖过程中,审计部没有满足于书面督办,而是对每项审计发现问题深入剖析根源,与被审计单位共同“会诊”,共同制定针对性整改方案,既解决当下问题,更注重从源头堵塞漏洞,实现标本兼治。为让整改工作有章可循、有依可据,审计部研究制定《内部审计整改管理办法》,统一整改分类标准与整改结果认定标准,明确整改程序、责任分工和跟踪要求,推动整改从“经验判断”向“制度规范”转变。同时,构建“审计-整改-考核”的闭环机制,由集团董事长亲自挂帅,主持召开整改会议、统筹部署整改工作,压实被审计单位主体责任;集团相关部门对口督办,审计部定期跟踪、动态更新台账,将整改结果与被审计单位负责人绩效考核挂钩,让整改不再停留在纸面,而是真正落到责任上、落到管理中、落到成效里。借助集团数智化建设契机,审计部积极探索谋划整改数字化管理路径,推动整改从传统人工台账管理模式,向线上标准化、数字化闭环管控模式转型升级。
  这场从书面到制度、从人工到系统的整改变革,是审计部以“创新”破解治理难题、提升监督质效的生动实践。


董事长主持召开审计整改会议

  以利他显价值:深耕审计服务赋能,助力企业规范发展
  审计的利他,从来不是降低监督标准的妥协,而是在严格监督中真心实意帮助企业解决问题,让审计工作服务运营、创造价值。每一次项目审计收官,留下的不应只是报告和问题清单,更应该是规范经营、防范风险、提升管理的实际成效。
  去年,审计部对集团旗下多家电商业务规模较大的企业开展专项审计。电商业务发展快、模式新、链条长,前端连接平台运营、订单管理、营销活动,后端涉及发货结算、财务入账、数据核对,任何一个环节衔接不畅,都可能形成管理风险。审计过程中,审计人员发现部分企业在业务流程、管理制度、系统建设和业财对接等方面存在不少共性问题。报告出具不是审计工作的终点,帮扶企业提升才是审计价值的延伸。为帮助企业真正把问题改深改实,审计部围绕发现的共性问题,多方甄选熟悉电商业务流程的外部专家,组织开展专题培训。这场培训不局限于通过问题、提出要求,而是带着审计发现去精准辅导,帮助企业理流程、找堵点、补短板,推动优化管理制度、健全业务系统、提升业财对接质量。
  一场电商专项审计延伸赋能,沉淀出一套可借鉴、可完善、可持续提升的管理思路,是审计服务的价值所在。审计部以监督促整改、以服务促提升,让“利他”二字真正融入助力企业规范经营、健康发展之中。


电商项目整改推进及电商业务培训

  以共享聚合力:畅通共享渠道,凝聚协同监督合力
  审计的共享,从来不是信息的单向传递,而是让监督资源流动起来、让专业优势互补起来、让治理合力凝聚起来。近年来,审计部主动融入“大监督”格局,推动建立监督信息共享、成果共用、重要项目共同实施、问题整改共同督促落实的协同监督机制,同时搭建审计人员交流平台,分享优秀审计案例和经验,让审计价值在资源共享中持续放大。
  在一次联合监督检查项目中,审计部主动梳理并共享前期对被检查单位的审计成果,围绕企业的业务模式、合同执行、经营管理、风险事项等情况,为专项工作小组快速熟悉情况、聚焦检查重点提供基础支撑。检查过程中,审计人员积极参与穿透核查,推动前期审计发现与各部门专业判断相互印证、互为补充。得益于审计成果的前置共享,专项工作小组成员立足岗位职责、发挥专业专长,围绕同一目标共同研判、协同推进,既有效提升了检查效率和成果质量,为企业后续整改工作提供了坚实支撑。
  集团旗下企业众多,内部审计力量相对分散,集团审计部发挥总部统筹引领作用,主动搭建审计人员交流平台,推动经验共享,本年度由总部审计人员提供最新审计规定的培训指导,邀请旗下企业审计人员分享优秀审计案例、交流创新审计方法、难题解决思路等,促进整体审计团队专业能力全面提升。
  从跨部门协同监督到内部队伍经验共享,审计部以“共享”为纽带,打通壁垒、凝聚合力,与各监督管理部门携手护航企业规范经营、行稳致远。


全集团内部审计人员交流分享经验

  站在新的起点,集团审计部将继续深耕审计监督主责主业,持续推动万搏官方网页版_万搏(中国)与审计实践深度融合、同频共振,以更高质量的审计成果护航集团高质量发展,让“真诚、创新、利他、共享”的核心价值观在每一次监督、每一次服务、每一次协同中落地生根、开花结果!